The 4 Disciplines of Execution
by Chris McChesney
“There are hundreds of airplanes at a time within a 50 mile radius of a busy airport, but only one plane lands at a time”
El 13 de noviembre de 2014 fui a una conferencia de liderazgo organizada por Franklin Covey. Mi mamá me invitó a que la acompañara después de hablarle de los grandes proyectos que tenía para Ubiqua en el 2015.
Chris McChesney, el conferencista y autor del libro The 4 Disciplines of Execution, presenta un framework para ejecutar proyectos y garantizar transparencia y seguimiento de los avances del proyecto. El atribuye el éxito de los proyectos al trabajo en equipo y a que "todo el mundo esté en la misma página". Su principal argumento es que las personas en posiciones de liderazgo tienen que entender los incentivos para influenciar el comportamiento de sus empleados para que todo el mundo trabaje con la misma pasión hacia lograr la meta.
Las 4 disciplinas son:
- Enfoque en una sola meta a la vez
- Aprovechar los recursos
- Crear compromiso
- Responsabilidad común y colectiva
Entre las ideas más interesantes que mencionó, resalto algunas a continuación:
- The hardest thing as a leader is to get people to want to do what you want.
- It only takes a couple of poorly executed strategies for the organization to become cynical.
- Day-to-Day tasks often conflict with long term planning
- You should focus at most 80% of your time on the Day-to-Day, this will leave you 20% of the time to focus on the wildly important
- This is a good framework to prepare wildly important goals:
- From X to Y by WHEN
El resumen detallado de la conferencia esta aquí.
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